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Gruppenfoto der Geschäftsführer links nach rechts Jens Kullmann, Enrico Suchant und Heiko Meinen

Kullmann und Meinen

Die führende Unternehmensberatung für den Garten- und Landschaftsbau

Unser Bestreben ist:

Bauausführende Unternehmen richtig erfolgreich machen!

Mit über 15 Jahren Erfahrung im GaLaBau vertrauen uns zahlreiche Unternehmen bei ihrer wirtschaftlichen und innerbetrieblichen Planung. Dabei suchen wir gemeinsam auf Augenhöhe nach Optimierungspotenzialen und unterstützen Sie bei der wirtschaftlichen Planung. 

Kostenlose Erstberatung

Sie möchten uns kennenlernen? Buchen Sie noch heute eine kostenlose, verbindliche Onlineberatung per MS Teams.
Wir freuen uns auf Sie!

Gemeinsam in eine sichere Zukunft:

Ihr Erfolg ist unser Ziel.

Unsere Philosophie

Was machen wir?

Unsere Leistungen für Ihr Garten- und Landschaftsbauunternehmen

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher und planbarer zu gestalten. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen und Strategien, um Ihre Produktivität zu optimieren und unterstützen Sie dabei, Ihren Betrieb wirtschaftlich zu festigen. Ihre individuelle Herausforderung ist unser Antrieb.

Ihre Vorteile im Überblick

Gute Gründe für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

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Mit uns bekommen Sie eine neue betriebswirtschaftliche Sicht auf Ihr Unternehmen.

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Als Ingenieure aus dem GaLaBau haben wir das Geschäft von Grund auf gelernt; wir stehen für praxisnahe und umsetzbare Beratung.

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Wir legen Optimierungspotenziale offen, denn jedes Unternehmen hat Stärken, aber auch ungenutzte Potenziale.

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Mit individuellen Strategien machen wir Ihr Unternehmen stark für die Zukunft.

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Wir pflegen regelmäßigen Kontakt zu über 300 Kunden und sind damit nah an der Branche und den damit verbundenen aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen.

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Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche, damit Sie nicht von der Zahlenflut erschlagen werden.

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Mit unserer jahrelangen Erfahrung unterstützen wir Sie in allen Bereichen von der Strategie über Mitarbeiter und Prozesse bis hin zur Nachfolge.

Icon Beratung

Wir beraten Sie partnerschaftlich und auf Augenhöhe.

Kullmann und Meinen plus

Ein Plus für unsere Mitarbeiter

Die Zufriedenheit und das Wohl unserer Mitarbeiter liegen uns am Herzen. Deshalb haben wir als Arbeitgeber jede Menge Vorteile zu bieten. Lassen Sie sich von unseren vielfältigen, attraktiven Arbeitgeberleistungen überzeugen. Wir freuen uns über Ihre aussagekräftige Bewerbung. 

Mitarbeitergewinnung

Sie suchen neue Mitarbeiter? Wir helfen Ihnen.

Neue qualifizierte Mitarbeiter zu finden, ist eine große Herausforderung. Insbesondere in einer Branche, in der Fachkräftemangel besteht. Wir bei Kullmann und Meinen zeigen Ihnen Wege und moderne Methoden, um geeignete Mitarbeiter zu finden und diese langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Schneller Überblick über Ihr Unternehmen

GaLaBau-Unternehmenscheck

Der Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau e.V. hilft Ihnen, einen betriebswirtschaftlichen Blick auf Ihr Unternehmen zu bekommen. Mit dem GaLaBau-Unternehmenscheck können Mitgliedsbetriebe exklusiv ihr Unternehmen einfach, schnell und aussagekräftig vergleichen. Kullmann und Meinen ist mit der Durchführung betraut.

Zahlen und Fakten

Machen Sie den Test

Kurze Tests mit großer Wirkung. Alle unsere Tests sind kostenlos, vertraulich und unverbindlich.

Projektrisiko im GaLaBau

Unser Risikomonitor gibt Ihnen Aufschlüsse.

Mitarbeiter im GaLaBau

Testen Sie, wo Sie als Arbeitgeber stehen.

Nachhaltigkeit im GaLaBau

Erfahren Sie, wie nachhaltig Ihr Unternehmen ist.

Kundenstimmen

Unsere Kunden

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Horizonterweiterung im Bereich Recruiting

In der aktuellen Zeit des Fachkräftemangels haben wir unseren Horizont durch die Unterstützung von Kullmann und Meinen im Bereich Recruiting deutlich erweitert. Durch ihre kompetente Beratung und die Umsetzung einer Online-Kampagne in den sozialen Netzwerken konnten wir deutlich mehr  Bewerber*innen akquirieren, als wir anfangs erwartet hatten. Die Individualisierung des Layouts und die kurzfristigen Optimierungen im Laufe der Kampagne haben deutlich zum Erfolg beigetragen.

Christian Kron

Geschätsführer von De Grashoppers

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Jedes Mal eine greifbare Antwort

Also ehrlich gesagt: Im ersten Moment klingt Unternehmensberater für mich immer ziemlich unnahbar.

Doch egal, mit wem man bei Kullmann und Meinen spricht, unabhängig in welchem Anliegen und wie wichtig oder unwichtig dieses ist, man bekommt eine konkrete und zeitnahe, aufrichtige Hilfestellung. Keine Frage muss unangenehm sein, jedes Mal bekommt man greifbare Antworten.

Für mich ganz persönlich macht die Beratung bei Kullmann und Meinen aus, dass weiche Faktoren wie Emotionalität, menschliche Eigenschaften etc. ebenso ins Gewicht fallen wie Zahlen und Fakten…

Johanna Dietewich

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Plankostenrechnung als wichtiger Schlüssel zum Erfolg

Für mich als Unternehmer ist die Plankostenrechnung ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg! Die Kostenstruktur im eigenen Unternehmen zu definieren bzw. zu zerlegen, um sie mit den Zeitwerten (der andere wichtige Schlüssel) zu multiplizieren, ist heutzutage immens wichtig. Nur so wissen wir, wie wir eine Baustelle kalkulieren, steuern und nachkalkulieren müssen.

Die Zusammenarbeit mit Kullmann und Meinen hat unser Unternehmen weiterentwickelt!

Danke dafür.

Björn Joachim

Geschätsführer von Aerzener GaLa Bau GmbH

Portrait Ehepaar Kreye

Effektiver und Motivierter

Wir werden bereits seit vielen Jahren im Bereich der Plankostenrechnung durch das Unternehmen Kullmann und Meinen betreut. Die ersten Jahre durch Jens Kullmann und danach von Enrico Suchant. Wir sind mit der Betreuung und den Auswertungen sehr zufrieden. In Kombination mit KERplus sind wir immer auf dem aktuellen Stand und wissen, in welche Richtung wir steuern müssen. Ohne Plankostenrechnung wäre das für alle ein Blindflug. Wichtig ist es, Ziele zu haben. Unsere Bauleiter arbeiten wesentlich effektiver und motivierter, wenn sie ihre Ziele kennen. Die Zusammenarbeit mit der Fa. Kullmann und Meinen in Verknüpfung mit der richtigen Software ist maßgebend für unseren Unternehmenserfolg!

Volker Kreye

Geschäftsführer von GaLabau Kreye GmbH & Co.KG

Portrait Terwiege Harzer

Für mich heute unverzichtbar

Früher war ich immer der Meinung, dass man ein Geschäftsjahr nicht planen kann und dass mir eine Plankostenrechnung nichts bringt, woher sollte ich wissen, welche Aufträge ich im Sommer haben würde. Aber durch die einfache und sehr transparente Vorgehensweise von KERplus habe ich schon vor einigen Jahren meine Meinung geändert und möchte mein Unternehmen heute nicht mehr ohne dieses Tool führen. […] Für mich heute unverzichtbar und zusammen mit dem Soll-Ist-Abgleich ein wichtiges Controllinginstrument.

Leif Harzer

Geschäftsführer von Terwiege Garten- und Landschaftsbau GmbH & Co. KG

Portrait Markus Thess

Spaß bei der Zusammenarbeit

Die Erstellung der Plankostenrechnung hat reibungslos, zügig und schnell funktioniert. Sämtliche vereinbarten Termine wurden 100%-ig eingehalten. Wir können alle relevanten Parameter hieraus ableiten und haben damit ein Steuerungs- und Controllingelement für den folgenden Jahresverlauf. Die Zusammenarbeit ist von einer angenehmen und konstruktiven Atmosphäre geprägt. Die Zusammenarbeit macht Spaß.

Markus Theß

Geschäftsführer von SIEG PARTNER GmbH & Co. KG

Portrait Thomas Fresner

Enormes Hintergrundwissen und Verständnis

Wir schätzen an der Plankostenrechnung mit Kullmann und Meinen neben der großen Erfahrung vor allem die sehr detaillierte Bearbeitung und Auswertung der Daten. Neben den reinen Zahlen merkt man in der Beratung das enorme Hintergrundwissen und Verständnis für die Branche.

Thomas Fresner

Geschäftsführer von Fresner Garten- und Landschaftsbau GmbH

Kretschmer_Gutzke

Bis ins letzte Detail geplant

In der Plankostenrechnung von Kullmann und Meinen werden die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens bis ins letzte Detail geplant und aufgesplittet. Dies ermöglicht uns in hohem Maße die schnelle Feststellung von Abweichungen, die Analyse der Ursache und das gezielte Gegensteuern.

Kjell Gutzke

Geschäftsführer Kretschmer GmbH Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau

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Jedes Treffen wird somit einmalig

Mithilfe von Jens Kullmann und seinem Team ist es möglich, ständig an neuen und aktuellenThemen zu arbeiten sowie Tipps und Hilfestellungen für das unternehmerische Handeln zu sammeln. Jedes Treffen wird somit einmalig, es werden viele Eindrücke aus anderen Unternehmen wahrgenommen, die jeder Einzelne für sich in das Unternehmen mit einfließen lassen kann.

Johannes Herz

B. Engineering im Landschaftsbau und Management

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Ein unschätzbarer Zugewinn

„Seitdem ich die genauen und aktuellen Zahlen habe, kann ich bessser und beruhigter schlafen! Ein unschätzbarer Zugewinn an Lebensqualität!“

Falko Werner

Geschäftsführer von Falko Werner Garten- und Landschaftsbau

Aktuelles

Fachbeiträge und Veröffentlichungen

Jens Kullmann und Heiko Meinen

31. März 2020

Liquiditätssichernde Maßnahmen für Bau und GaLaBau

Auszug Beraternews GaLaBau März 2020 Eine der unternehmerischen Hauptaufgaben ist aktuell die Liquidität zu sichern. Seit Beginn der letzten Woche machen viele Unternehmen das einzig Richtige und rechnen jegliche Leistungen ab, welche bisher – häufig aufgrund von Zeitmangel – nicht gestellt wurde. Jedes Unternehmen muss jetzt schauen, in den nächsten Monaten liquide zu bleiben und […]

Jens Kullmann

20. März 2020

Checklisten Liquidität für Bau und GaLaBau in der Corona Krise

Liquidität und Handlungsfähigkeit aufrecht erhalten Aktuell werden wir fast stündlich mit neuen Informationen und Anfragen konfrontiert, eine gewisse Ohnmacht und die Frage nachdem „wie geht es weiter“ stellt sich immer wieder. Was muss ich machen? Wie soll ich reagieren? Welche Ausmaße wird das Ganze annehmen? In vielen Bereichen können auch wir nur spekulieren, jedoch müssen […]

Jens Kullmann

16. März 2020

Schutzschild für Unternehmen in Bau und GaLaBau – Abfederung von Auswirkungen des Corona-Virus

Das Coronavirus setzt der deutschen Wirtschaft zu Wie stark und wie lange ist gegenwärtig noch nicht belastbar abzuschätzen, weil noch keine aussagekräftigen konjunkturellen Daten verfügbar sind. Auch ist noch zu ungewiss, wie schnell und wie stark sich das Coronavirus verbreiten wird. Aufgrund der sehr dynamischen Entwicklung muss aber mit relevanten konjunkturellen Auswirkungen gerechnet werden. Am […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

1. November 2019

„Altmeiers Liebesbeweis“

Was bedeutet die Mittelstandsstrategie für den GaLaBau? So übertitelt tagesschau.de am 1.10.2019 die Bekanntgabe der neuen „Mittelstandsstrategie“ durch Wirtschaftsminister Altmaier. Er selbst beschreibt den Inhalt mit den Stichworten „Wertschätzung, Stärkung, Entlastung“. Klingt doch gut, oder? Handwerkspräsident Wollseifer jedenfalls meint, dass spezifische Belange von Handwerk und Mittelstand zielführend aufgegriffen würden.“ Auch der BGL begrüßt die Eckpunkte […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen und Jens Kullmann

15. Oktober 2019

Das neue EFB-Blatt – betriebs- und leistungsbezogenes Risiko

Ausgangspunkt für Ihr Risikomanagement Das Vergabe und Vertragshandbuch des Bundes gibt bei öffentlichen Aufträgen seit Februar 2019 ein neues Einheitliches Formblatt (EFB) vor, in dem neben den Angaben zum Kalkulationslohn und den Zuschlägen für Baustellengemeinkosten und Allgemeinen Geschäftskosten der Zuschlag für Wagnis und Gewinn aufgegliedert werden muss. Unter dem Oberpunkt 2.3 (vorbestimmte Zuschläge) bzw. 3.3 […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

1. Oktober 2019

Digital um jeden Preis?

Sinnvolle und rentable Schritt-für-Schritt Digitalisierung Dieser Tage, oder besser, seit einiger Zeit steht das Thema Digitalisierung wieder ganz oben auf der Agenda. Wieder? Ja, denn da gab es doch schon einmal eine Digitalisierungswelle um den Jahrtausendwechsel, die mit der sogenannten Dot-Com-Krise endete. Erinnern Sie sich noch?  Damals schien jedes Geschäftsmodell erfolgversprechend, wenn es nur etwas […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

1. August 2019

Wissen Sie was Ihr Unternehmen wert ist?

Bewertungen, Erfahrungen und Risikofaktoren kennen Wenn man dem aktuellen Nachfolge-Monitoring der KfW glauben mag, dann werden in den nächsten zwei Jahren knapp 15.000 kleine und mittlere Bauunternehmen vor der Unternehmensnachfolge stehen. Nicht alle Betriebe wechseln dabei innerhalb der Familie den Besitzer. Aufgrund mangelnder Nachkommen oder anderen Plänen des Nachwuchses, wird eine Vielzahl an Betrieben zum […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

1. Juli 2019

Ökonomisch betrachtet – Sind Sie eigentlich auf den Abschwung gut vorbereitet?

Mit Fungibilität das Vermögen beweglich halten Diese Frage klingt vor dem Hintergrund fortwährender Spitzenprognosen für die Baubranche fast weltfremd. Laut Ifo-Institut befindet sich aber das exportorientierte, verarbeitende Gewerbe bereits in der Rezession. Und wer den Immobilienzyklus kennt und weiß, dass die aktuelle Konjunktur im Wesentlichen durch den Konsum getragen wird, der muss sich fragen, wie […]

Jens Kullmann

13. November 2018

Mitarbeiter: Gewinnung. Bindung. Motivation.

Strategien für ein zukunftsfähiges Unternehmen Es gibt ein Thema, das all unseren Kunden unter den Nägeln brennt: Mitarbeiter. Es wird die Branche in den nächsten Jahren völlig verändern. Noch vor 15 Jahren herrschte in Deutschland eine hohe Arbeitslosigkeit und eine Zeit des Arbeitgebermarktes, der sich durch ein Überangebot an qualifizierten und nicht-qualifizierten Arbeitnehmern definierte. Seit […]

Enrico Suchant

7. September 2018

Best Practice – Interview Enrico Suchant

„Man kann richtig was bewegen und Dinge voran bringen“ Wie kommt man eigentlich zu einem Job in der Beratung – und dann auch noch im Controlling – für die Bauwirtschaft? Enrico Suchant arbeitet im November seit 3 Jahren bei Kullmann und Meinen. Wir sprachen mit ihm über seine Motivation, Themen, die ihm besonders am Herzen […]

Gast Beitrag

7. September 2018

Zukunftsthema Nachhaltigkeit: Zertifizierung für Erfolg

Eine nachhaltige Orientierung des Unternehmens anstreben Der Begriff Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Für viele Konsumenten ist das Thema gleichbedeutend mit Ökologie. Und Öko ist angesagt. Ungeachtet hoher Preise ist das Bio-Segment seit Jahren das am schnellsten wachsende im gesamten Lebensmittel-Einzelhandel. Konsumenten zeigen eine anhaltend hohe Preisbereitschaft für hochwertige, ökologisch erzeugte Lebensmittel und einen gefühlten […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen und Jens Kullmann

15. Juli 2016

Die Planungsrechnung Teil III

Mit dem richtigen Arbeitszeitmodell gut durch das Jahr kommen Die Personalplanung stellt das Herzstück der Planungsrechnung dar, können doch die Personalkosten im Neubaubereich über 50 Prozent und im Pflegebereich über 80 Prozent der Gesamtkosten ausmachen. Zudem ist ihr besondere Aufmerksamkeit zu schenken, weil jahreszeitlich bedingte Schwankungen der Auftragslage bedacht werden müssen. Um die unproduktiven Zeiten […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen und Jens Kullmann

9. Oktober 2015

Die Planungsrechnung Teil II

Ohne Personalplanung keine erfolgreiche Unternehmensführung. In unserem ersten Beitrag zur Planungsrechnung im Juli haben wir das Thema Planungsrechnung grundsätzlich besprochen. Im zweiten Teil der Serie geht es nun um die wesentlichen Punkte bei der Planung des Personals. Die Personalplanung stellt das Herzstück der Planungsrechnung dar, wenn man bedenkt, dass die Personalkosten im Neubaubereich über 50 […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen und Jens Kullmann

24. Juli 2015

Die Planungsrechnung Teil I

Unverzichtbar für die erfolgreiche Unternehmensführung Eine Planungsrechnung kann aus verschiedenen Beweggründen heraus notwendig oder sinnvoll sein. In der Regel wird sie im Rahmen einer Neugründung oder Nachfolge, der jährlichen Vorausplanung im laufenden Betrieb und zur Ermittlung von Zuschlagsätzen für die Kalkulation erstellt. Auch im Zusammenhang mit der Unternehmensfinanzierung kann eine Planungsrechnung als Nachweis der Bonität […]

Prof. Dr.-Ing Heiko Meinen und Jens Kullmann

8. Februar 2015

Unternehmensnachfolge – Was bei der Übergabe zu beachten ist

Für einen sichtbar erfolgreichen Wandel Wenn die Statistik recht hat, müssen in den nächsten Jahren mehrere Hundert GaLaBau-Betriebe in jüngere Hände gegeben werden. Prof. Heiko Meinen und Jens Kullmann haben einmal zusammengefasst, was bei der Übergabe zu beachten ist. Nach Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung (Ifm) in Bonn, werden bis 2014 rund 3,6 % der […]