Wir sind das Team von Kullmann und Meinen und haben ein Ziel: Bauausführende Unternehmen richtig erfolgreich machen.
Wir sind das Team von Kullmann und Meinen und haben ein Ziel: Bauausführende Unternehmen richtig erfolgreich machen.
Was macht ein richtig erfolgreicher
Betrieb eigentlich anders?
Was ist die Erfolgsformel? Warum verdienen die Einen mehr Geld?
Haben zufriedene Mitarbeiter? Wertschätzende Kunden?
Und gar keinen großen Stress dabei?
Bei unserer Arbeit möchten wir uns nicht von unserem Bauchgefühl leiten lassen.
Deswegen haben wir alle vorhandenen Quellen ausgewertet:
- Umfassenden Vergleichswerte aus 25 Jahren KERplus
- Kennzahlen aus über 4.000 Jahreszielplanungen
- Das qualifizierte Feedback unserer Kundenbefragung
- Analyse von Best-Practise-Betrieben aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
- Feedback unserer langjährigen ERFA-Gruppen
- Aktuelle Forschungsergebnisse aus unserer Hochschularbeit
Und was ist jetzt die Erfolgsformel? Nun die ist recht einfach.
Zwei Aspekte entscheiden über den Erfolg:
Der 1. Erfolgsfaktor ist
ÜBERBLICK
Unternehmer sind professionelle Entscheider. Sie treffen in ihrem Unternehmen jeden Tag Entscheidungen. Über Investitionen. Mitarbeiter. Projekte. Kredite. Maschinen. Angebote. Und Rückstellungen. Die Qualität ihrer Entscheidungen entscheidet über Erfolg und Misserfolg.
Erfolgreiche Unternehmer treffen ihre Entscheidungen nicht aus dem Bauch. Sondern auf der Grundlage einer gesunden Faktenbasis, die nur Controlling geben kann.
Der 2. Erfolgsfaktor ist
STRATEGIE
Controlling schafft die nötige Faktenbasis. Liegen die Fakten auf dem Tisch, können die Stärken und Schwächen eines Betriebs analysiert und die richtige Strategie für die Zukunft entwickelt werden. Jedes Unternehmen hat neben Stärken auch Schwächen. Wichtig ist für den Unternehmer nur, diese zu kennen, eine passende Strategie zu entwickeln und konsequent umzusetzen.
Auf die Einhaltung dieser 2 Erfolgsfaktoren können Sie sich bei unserer Arbeit immer verlassen. Wir sind überzeugt von der Wirksamkeit einer geordneten Arbeitsweise:
1. Plankostenrechnung mit
Überblick. Überblick. Überblick. Das ist der große, alles entscheidende Erfolgsfaktor, den Ihnen nur professionelles Controlling geben kann. >DETAILS
In einem ganztägigen Termin bei Ihnen vor Ort im Unternehmen lernen wir Sie, Ihren Betrieb und Ihre Mitarbeiter kennen, erfassen alle wichtige Kennzahlen mit KERplus und legen gemeinsam mit Ihnen die Jahreszielplanung für das kommende Jahr fest.
Das ist das Fundament.
2. Individuelle Strategie-Beratung
Ist das Fundament gelegt, zeigen sich die individuellen Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Wo Sie in den verschiedenen unternehmerischen Bereichen im Vergleich zur Branche stehen. Was richtig gut läuft. Und wo Ihre Chancen und Handlungsfelder liegen, die wir gemeinsam angehen können.
Ein Thema brennt allen unseren
Kunden unter den Nägeln. Mitarbeiter.
Möchten Sie wissen, wo Sie als Arbeitgeber stehen? An welchen Stellschrauben Sie drehen können, um sich besser aufzustellen?
Machen Sie den Test:
Veröffentlichungen
Erfolg wird
von Menschen gemacht.
Es macht Spaß bei Kullmann
und Meinen zu arbeiten.
Wir haben ein gutes Betriebsklima, bieten Entwicklungsmöglichkeiten und Freiraum bei der Gestaltung der eigenen Arbeit. Von inhaltlichen Schwerpunkten über freie Zeiteinteilung und Teilzeitmodellen bis zur Arbeit aus dem Home Office. Wir freuen uns über aussagekräftige Bewerbungen für:
Referenzen
Kontaktieren Sie uns!
Wir sind von 2 Standorten aus für unsere Kunden da:
Zentrale in Rösrath
Kullmann und Meinen GmbH
Bleifeld 27
51503 Rösrath bei Köln
Tel: 02205 737963-0
Büro Norddeutschland
Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen
Am Kathagen 43
48455 Bad Bentheim
Tel: 02205 737963-0
Kullmann und Meinen GmbH
Bleifeld 27 | 51503 Rösrath
info@kullmann-meinen.de
Tel +49 (0)2205 737963-0 | Fax -9