Dein Browser unterstützt leider nicht alle Funktionen dieser Website. Bitte aktualisiere ihn auf eine neuere Version oder hol’ dir einen modernen Browser.
zum Download von Firefox zum Download von Google Chrome zum Download von Opera
Ignorieren
startseite-headerbild-01x

Kullmann und Meinen

Die führende Unternehmensberatung für den Garten- und Landschaftsbau

Unser Bestreben ist:

Bauausführende Unternehmen nachhaltig erfolgreich machen!

Mit über 15 Jahren Erfahrung im GaLaBau vertrauen uns zahlreiche Unternehmen bei ihrer wirtschaftlichen und innerbetrieblichen Planung. Dabei suchen wir gemeinsam auf Augenhöhe nach Optimierungspotenzialen und unterstützen Sie bei der wirtschaftlichen Planung und ganzheitlichen Unternehmensentwicklung. 

Kostenlose Erstberatung

Sie möchten uns kennenlernen? Buchen Sie noch heute eine kostenlose, verbindliche Onlineberatung per MS Teams.
Wir freuen uns auf Sie!

Gemeinsam in eine sichere Zukunft:

Ihr Erfolg ist unser Ziel.

Unsere Philosophie

Was machen wir?

Unsere Leistungen für Ihr Garten- und Landschaftsbauunternehmen

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher und planbarer zu gestalten. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen und Strategien, um Ihre Produktivität zu optimieren und unterstützen Sie dabei, Ihren Betrieb wirtschaftlich zu festigen. Ihre individuelle Herausforderung ist unser Antrieb.

Ihre Vorteile im Überblick

Gute Gründe für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

icon-sicht

Mit uns bekommen Sie eine neue betriebswirtschaftliche Sicht auf Ihr Unternehmen.

icon-landschaft

Als Ingenieure aus dem GaLaBau haben wir das Geschäft von Grund auf gelernt; wir stehen für praxisnahe und umsetzbare Beratung.

icon-optimierung

Wir legen Optimierungspotenziale offen, denn jedes Unternehmen hat Stärken, aber auch ungenutzte Potenziale.

icon-strategie

Mit individuellen Strategien machen wir Ihr Unternehmen stark für die Zukunft.

icon-netzwerk

Wir pflegen regelmäßigen Kontakt zu über 300 Kunden und sind damit nah an der Branche und den damit verbundenen aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen.

icon-fokus

Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche, damit Sie nicht von der Zahlenflut erschlagen werden.

icon-rakete

Mit unserer jahrelangen Erfahrung unterstützen wir Sie in allen Bereichen von der Strategie über Mitarbeiter und Prozesse bis hin zur Nachfolge.

Icon Beratung

Wir beraten Sie partnerschaftlich und auf Augenhöhe.

Benefits

Ein Plus für unsere Mitarbeiter:innen

Die Zufriedenheit und das Wohl unserer Belegschaft liegen uns am Herzen. Deshalb haben wir als Arbeitgeber jede Menge Vorteile zu bieten. Lassen Sie sich von unseren vielfältigen, attraktiven Arbeitgeberleistungen überzeugen. Wir freuen uns über Ihre aussagekräftige Bewerbung. 

Potenziale erkennen und nutzen

Mitarbeiterentwicklung:
Unternehmen von innen stärken

Insbesondere in einer Branche, in der Fachkräftemangel herrscht, ist es eine große Herausforderung, neue qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden. Wir von Kullmann und Meinen zeigen Ihnen Wege und moderne Methoden auf, bestehende Strukturen und Beziehungen in Unternehmen, insbesondere auf der Führungsebene, zu verbessern und weiterzuentwickeln, um menschliche Potenziale und unternehmerische Prozesse optimal zu nutzen. Mitarbeiter:innen werden gebunden, eine starke Arbeitgebermarke aufgebaut und letztendlich Fachpersonal angezogen.

Schneller Überblick im Branchenvergleich

GaLaBau-Unternehmens-Check

Der Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau e.V. (BGL) hilft Ihnen, einen betriebswirtschaftlichen Blick auf Ihr Unternehmen zu bekommen. Mit dem GaLaBau-Unternehmens-Check können Mitgliedsbetriebe exklusiv ihr Unternehmen einfach, schnell und aussagekräftig vergleichen. Sie erfahren, wo sie im Vergleich zur Branche stehen. Wir sind mit der Durchführung betraut und verarbeiten Ihre Daten vertraulich.

Arbeitgebermarke

Machen Sie den Test!

Kurzer Test mit großer Wirkung. Dieser Test ist kostenlos, vertraulich und unverbindlich.

Mitarbeitende im GaLaBau

Testen Sie, wo Sie als Arbeitgeber:in stehen.

Kundenstimmen

Unsere Kunden

Alexander_Eichler

Am Anfang braucht es Überwindung

Im Jahr 2015 erfolgte die erste Plankostenrechnung und seitdem geht es bergauf. Weil die Zahlen passen. Ohne diesen Schritt wären wir nicht da, wo wir heute stehen! Ich kann nur jedem empfehlen bei der Betriebswirtschaft Profis anpacken zu lassen.

Am Anfang braucht es Überwindung, für Beratung Geld auszugeben. Aber es lohnt sich!

Alexander Eichler

Eichler Gartenideen GmbH & Co. KG

Hoppe

Erfahrung mit dem nötigen Augenmaß

Das begleitende Controlling ist für mich ein wichtiger Baustein in der Unternehmensführung und -steuerung. Die Auswirkungen von Marktveränderungen, oder äußeren Neuerungen werden verständlich dargestellt und wir können ggf. Korrekturmaßnahmen einleiten. Das begleitende Controlling gibt uns außerdem einen Blick auf das große Ganze, sodass wir uns nicht auf den Einzelfall begrenzen. Bei größeren Abweichungen ist Jens Kullmann immer ein kompetenter Berater, der mit seiner Erfahrung und dem nötigen Augenmaß unterstützt.

Nicholas Hoppe

Geschäftsführer von Hoppe Garten- und Landschaftsbau GmbH & Co. KG

Christian Bahl

Agieren ist besser als reagieren

Über viele Jahre machen wir bei Bahl den Betriebsvergleich der Gärtner von Eden mit. Wir können uns dadurch mit Kollegen in ERFA-Gruppen auf Augenhöhe über die Zahlen austauschen und voneinander lernen. Nach vielen Jahren Budgetplanung aus eigener Kraft mit DATEV haben wir nun auch die Plankostenrechnung detailliert mit Kullmann und Meinen auf den Weg gebracht. Monatlich stellen wir Soll-Ist gegenüber und können das Jahr steuern. Agieren ist bekanntlich immer besser als reagieren. Das geht auch mit Zahlen. Vielen Dank für die jahrelange professionelle Begleitung in Sachen Zahlen!

Christian Bahl

Geschäftsführer von Bahl GmbH

Gartenschmiede

Wir wissen jetzt, wo wir stehen

12 Jahre Zusammenarbeit haben uns vorangebracht. Wir wissen, wo wir stehen und haben die Kosten im Blick. Wir sind entspannter und haben so mehr Zeit und Muße für das Alltagsgeschäft, die Unternehmenskultur und den Blick in die Zukunft.

Sabine und Michael Weber

Inhaber von Gartenschmiede Michael Weber

Baumrausch_Schmidt

10 Jahre erfolgreiche Plankostenrechnung

Kullmann und Meinen unterstützt uns seit 10 Jahren bei der Plankostenrechnung. Es ist jedes Jahr aufs Neue bemerkenswert, wie genau sich ein Jahr im Vorfeld von den betriebswirtschaftlichen Zahlen planen lässt. Durch die dann monatlichen Auswertungen verhindert man einen Blindflug bei den Kosten und Erträgen. Die Auswertungen sind so aufbereitet, dass sie einfach zu verstehen sind. Falls man doch eine Rückfrage hat, werden diese Fragen schnell und freundlich per Mail oder Telefon geklärt.

Martin Schmidt

Geschäftsführer von Baumrausch GmbH & Co. KG

Frank_Gerd

Controlling als Basis für strategische Entscheidungen

Durch den monatlichen Soll-Ist-Vergleich sieht man sofort die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und kann, wenn nötig, korrigierend eingreifen. Man bekommt ein starkes Gefühl für die Kennzahlen, die für eine gute Entwicklung des Unternehmens wichtig sind, und weiß diese zu deuten und zur Unternehmenssteuerung einzusetzen.

Es lassen sich mit einem guten Controlling sehr gut strategische Entscheidungen zu Investition und Personal treffen. Ich finde für ein gut organsiertes Unternehmen, ist das Controlling ein sehr wichtiges Instrument zur Unternehmenssteuerung.

Das Controlling ist mit einem gewissen Aufwand verbunden, der sich am Ende aber sicher auszahlt.

Gerd Frank

Geschäftsführer von Gerd Frank Garten- und Landschaftsbau GmbH & Co. KG

Farwick_Janes

Beratung im Nachfolgeprozess

Das Unternehmen Kullmann und Meinen, in Person Herr Jens Kullmann, begleitet unseren Nachfolgeprozess nun seit fast sieben Jahren, von der Initialisierungsphase bis zur aktuell vorherrschenden Umsetzung und Finalisierung. Als steter Ansprechpartner für betriebswirtschaftliche Fragestellungen als auch in mediatorischer Funktion, ist er so zu einem hoch geschätzten Berater und Gestalter des nachhaltigen Unternehmenserfolgs geworden.

Janes Vitus Farwick

Bauleiter bei Norbert Farwick GmbH

Portrait_Christian Kron_2

Horizonterweiterung im Bereich Recruiting

In der aktuellen Zeit des Fachkräftemangels haben wir unseren Horizont durch die Unterstützung von Kullmann und Meinen im Bereich Recruiting deutlich erweitert. Durch ihre kompetente Beratung und die Umsetzung einer Online-Kampagne in den sozialen Netzwerken konnten wir deutlich mehr  Bewerber*innen akquirieren, als wir anfangs erwartet hatten. Die Individualisierung des Layouts und die kurzfristigen Optimierungen im Laufe der Kampagne haben deutlich zum Erfolg beigetragen.

Christian Kron

Geschätsführer von De Grashoppers

portrait-johanna-dietewich-01

Jedes Mal eine greifbare Antwort

Also ehrlich gesagt: Im ersten Moment klingt Unternehmensberater für mich immer ziemlich unnahbar.

Doch egal, mit wem man bei Kullmann und Meinen spricht, unabhängig in welchem Anliegen und wie wichtig oder unwichtig dieses ist, man bekommt eine konkrete und zeitnahe, aufrichtige Hilfestellung. Keine Frage muss unangenehm sein, jedes Mal bekommt man greifbare Antworten.

Für mich ganz persönlich macht die Beratung bei Kullmann und Meinen aus, dass weiche Faktoren wie Emotionalität, menschliche Eigenschaften etc. ebenso ins Gewicht fallen wie Zahlen und Fakten…

Johanna Dietewich

Björn_Joachim_AerznerBau

Plankostenrechnung als wichtiger Schlüssel zum Erfolg

Für mich als Unternehmer ist die Plankostenrechnung ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg! Die Kostenstruktur im eigenen Unternehmen zu definieren bzw. zu zerlegen, um sie mit den Zeitwerten (der andere wichtige Schlüssel) zu multiplizieren, ist heutzutage immens wichtig. Nur so wissen wir, wie wir eine Baustelle kalkulieren, steuern und nachkalkulieren müssen. Die Zusammenarbeit mit Kullmann und Meinen hat unser Unternehmen weiterentwickelt! Danke dafür.

Björn Joachim

Geschätsführer von Aerzener GaLa Bau GmbH

Portrait Ehepaar Kreye

Effektiver und Motivierter

Wir werden bereits seit vielen Jahren im Bereich der Plankostenrechnung durch das Unternehmen Kullmann und Meinen betreut. Die ersten Jahre durch Jens Kullmann und danach von Enrico Suchant. Wir sind mit der Betreuung und den Auswertungen sehr zufrieden. In Kombination mit KERplus sind wir immer auf dem aktuellen Stand und wissen, in welche Richtung wir steuern müssen. Ohne Plankostenrechnung wäre das für alle ein Blindflug. Wichtig ist es, Ziele zu haben. Unsere Bauleiter arbeiten wesentlich effektiver und motivierter, wenn sie ihre Ziele kennen. Die Zusammenarbeit mit der Fa. Kullmann und Meinen in Verknüpfung mit der richtigen Software ist maßgebend für unseren Unternehmenserfolg!

Volker Kreye

Geschäftsführer von GaLabau Kreye GmbH & Co.KG

Portrait Terwiege Harzer

Für mich heute unverzichtbar

Früher war ich immer der Meinung, dass man ein Geschäftsjahr nicht planen kann und dass mir eine Plankostenrechnung nichts bringt, woher sollte ich wissen, welche Aufträge ich im Sommer haben würde. Aber durch die einfache und sehr transparente Vorgehensweise von KERplus habe ich schon vor einigen Jahren meine Meinung geändert und möchte mein Unternehmen heute nicht mehr ohne dieses Tool führen. […] Für mich heute unverzichtbar und zusammen mit dem Soll-Ist-Abgleich ein wichtiges Controllinginstrument.

Leif Harzer

Geschäftsführer von Terwiege Garten- und Landschaftsbau GmbH & Co. KG

Portrait Markus Thess

Spaß bei der Zusammenarbeit

Die Erstellung der Plankostenrechnung hat reibungslos, zügig und schnell funktioniert. Sämtliche vereinbarten Termine wurden 100%-ig eingehalten. Wir können alle relevanten Parameter hieraus ableiten und haben damit ein Steuerungs- und Controllingelement für den folgenden Jahresverlauf. Die Zusammenarbeit ist von einer angenehmen und konstruktiven Atmosphäre geprägt. Die Zusammenarbeit macht Spaß.

Markus Theß

Geschäftsführer von SIEG + PARTNER GmbH & Co. KG

Portrait Thomas Fresner

Enormes Hintergrundwissen und Verständnis

Wir schätzen an der Plankostenrechnung mit Kullmann und Meinen neben der großen Erfahrung vor allem die sehr detaillierte Bearbeitung und Auswertung der Daten. Neben den reinen Zahlen merkt man in der Beratung das enorme Hintergrundwissen und Verständnis für die Branche.

Thomas Fresner

Geschäftsführer von Fresner Garten- und Landschaftsbau GmbH

Kretschmer_Gutzke

Bis ins letzte Detail geplant

In der Plankostenrechnung von Kullmann und Meinen werden die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens bis ins letzte Detail geplant und aufgesplittet. Dies ermöglicht uns in hohem Maße die schnelle Feststellung von Abweichungen, die Analyse der Ursache und das gezielte Gegensteuern.

Kjell Gutzke

Geschäftsführer Kretschmer GmbH Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau

Brendel_Herz_l

Jedes Treffen wird somit einmalig

Mithilfe von Jens Kullmann und seinem Team ist es möglich, ständig an neuen und aktuellenThemen zu arbeiten sowie Tipps und Hilfestellungen für das unternehmerische Handeln zu sammeln. Jedes Treffen wird somit einmalig, es werden viele Eindrücke aus anderen Unternehmen wahrgenommen, die jeder Einzelne für sich in das Unternehmen mit einfließen lassen kann.

Johannes Herz

B. Engineering im Landschaftsbau und Management

kundenstimme_falko_werner

Ein unschätzbarer Zugewinn

„Seitdem ich die genauen und aktuellen Zahlen habe, kann ich bessser und beruhigter schlafen! Ein unschätzbarer Zugewinn an Lebensqualität!“

Falko Werner

Geschäftsführer von Falko Werner Garten- und Landschaftsbau

Aktuelles

Fachbeiträge und Veröffentlichungen

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

15. Februar 2024

Houston, wir haben ein Problem – Generationswechsel im GaLaBau

Nachfolgeproblematik im GaLaBau Es scheint Dinge im Baubereich zu geben, die sind schwieriger zu realisieren als die Mondlandung. Und das, obwohl das Problem bekannt und die Lösung auf der Hand liegt. Worum es hier geht? Um die Unternehmensnachfolge. Eigentlich ist die Sache klar: Nach einer Studie des BBSR wollen sich knapp 50 % aller UnternehmerInnen […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

18. Dezember 2023

Wo kein Risiko, da keine Chance

Nun, da das sogenannte Sondervermögen gestrichen und die Wirtschaft vor großen Unsicherheiten über die Unterstützung für die notwendigen Transformationen steht, stellt sich die Frage, wie es weitergehen soll. Vielleicht hilft es da, einmal über Chancen nachzudenken statt Hindernisse zu fokussieren. Eine nachhaltige Entwicklung lässt sich möglicherweise ja gar nicht so gut über Verbote, Regulierungen oder […]

Jens Kullmann

4. Dezember 2023

Fortführung José Flume – Beziehungsentwicklung

Kullmann und Meinen führt José Flume – Beziehungsentwicklung fort und baut Seminar- und Coaching-Bereich aus Rösrath, 4. Dezember 2023 – Die Unternehmensberatung Kullmann und Meinen aus Rösrath wird zum 1. Januar 2025 das Einzelunternehmen José Flume – Beziehungsentwicklung in Lünen im Rahmen der Unternehmensnachfolge übernehmen. Damit baut die auf bauausführende Unternehmen spezialisierte Beratungsgesellschaft ihr Seminar- […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

31. Oktober 2023

Wachstumschancen – auch für den GaLaBau?

Ende August hat das Bundeskabinett den Regierungsentwurf eines Gesetzes zur Stärkung der Wachstums-, Investitions- und Innovationschancen und zur Steuervereinfachung und Steuergerechtigkeit beschlossen. Bis Ende des Jahres soll auch der Bundesrat zustimmen. Einzelne Regelungen sollen dann sogar rückwirkend bis September 2023 gelten. Wer profitiert von den geplanten Wachstumschancen? Profitiert auch der GaLaBau? Hier die wichtigsten Punkte: […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

Oliver Meyer

16. Oktober 2023

KNUMOX-Studie: Ist Luxus und Nachhaltigkeit ein Gegensatz?

Nachhaltige Luxurisierung im Garten- und Landschaftsbau Die letzten Jahre wuchs die GaLaBau-Branche, trotz Krisen wie der Corona-Pandemie, konstant. Auch im Bereich Luxusgüter z. B. Poolbau, stiegen die Umsätze. Dennoch stellt sich die Frage, inwieweit das Thema Nachhaltigkeit auch dieses Segment im Garten- und Landschaftsbau beeinflussen wird. Welche Folgen hat das Thema Nachhaltigkeit für Arbeits- und […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

13. September 2023

GaLaBau-Umsatz bügelt Umsatzdelle 2024 aus

Erstmals hat der Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau (BGL) einen Branchenreport des Dienstleistungsgartenbaus herausgegeben. Auf 64 Seiten liefert er eine umfassende Gesamteinschätzung der Marktsituation seit 2001 und gibt Empfehlungen zu den Umsatztreibern des GaLaBaus. Autoren sind Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen von der Hochschule Osnabrück und Dipl.-Ing. Jens Kullmann, die gemeinsam eine Unternehmensberatung für den GaLaBau […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

17. August 2023

Unfertige Baustellen bewerten

Unfertige Baustellen bewerten Sie ist unbeliebt, die Bewertung der unfertigen Baustellen: Bei der Bauleitung, weil monatliche Mehrarbeit entsteht, die die Baustelle keinen Meter weiterbringt und bei der Geschäftsführung, weil das Monatsergebnis ständig falsch ist. Dennoch darf die Bedeutung der unfertigen Leistungen nicht unterschätzt werden. Denn wenn bedacht wird, dass der Anteil der nicht fertigen Baumaßnahmen […]

„Jetzt geh ich ins Management!“: betriebliche Nachfolge per Matching

Pilotprojekt der Hochschule Osnabrück  zum Thema Unternehmensnachfolge Das ganze Interview zum Pilotprojekt ist zu lesen unter: galabaublog.de, Interview, 8/2023 Heiko Meinen Kullmann und Meinen GmbH

CSRD, SFRD, wie bitte?

Nachhaltigkeit ist der Megatrend unserer Zeit, das ist inzwischen allen klar. Nun kursieren Begriffe wie CSRD und SFDR. Was hat das zu bedeuten? Reicht es nicht einfach, sich um Nachhaltigkeit zu bemühen? Die Antwort lautet: jein. Einerseits bringt jede individuelle Bemühung um Nachhaltigkeit uns und unseren Planeten sicher weiter. Dennoch bleibt die Frage: Reicht das […]

Der Wohnungsbau schwächelt weiterhin, was hat der GaLaBau zu erwarten?

Nach der aktuellen Statistik des BGL stammen rund 10 % des Branchenumsatzes aus dem professionellen Wohnungsbau bzw. der Wohnungswirtschaft und 60 % aus dem Bereich Hausgarten. D.h., rund 70 % des Branchenumsatzes stehen unter dem Einfluss des Wohnungsmarktes. Durchschnittlich setzt sich der Umsatz der Betriebe dabei aus 20 % Pflegeleistungen und 80 % Neubau- bzw. […]

BGL-Leitfaden für Nachhaltiges Wirtschaften im GaLaBau

Drei Fragen an: Professor Dr. Ing. Heiko Meinen  Sie arbeiten seit vielen Jahren mit und zum Garten- und Landschaftsbau, auch wissenschaftlich, und beraten die GaLaBauVerbände. Wie ist Ihr Eindruck: Hat sich die Haltung der grünen Branche zum Thema betriebliche Nachhaltigkeit in den letzten zehn Jahren deutlich verändert? Prof. Meinen: Auf jeden Fall! Ich beobachte, dass […]

Liquiditätssichernde Maßnahmen für Bau und GaLaBau

Auszug Beraternews GaLaBau März 2020 Eine der unternehmerischen Hauptaufgaben ist aktuell die Liquidität zu sichern. Seit Beginn der letzten Woche machen viele Unternehmen das einzig Richtige und rechnen jegliche Leistungen ab, welche bisher – häufig aufgrund von Zeitmangel – nicht gestellt wurde. Jedes Unternehmen muss jetzt schauen, in den nächsten Monaten liquide zu bleiben und […]

Checklisten Liquidität für Bau und GaLaBau in der Corona Krise

Liquidität und Handlungsfähigkeit aufrecht erhalten Aktuell werden wir fast stündlich mit neuen Informationen und Anfragen konfrontiert, eine gewisse Ohnmacht und die Frage nachdem „wie geht es weiter“ stellt sich immer wieder. Was muss ich machen? Wie soll ich reagieren? Welche Ausmaße wird das Ganze annehmen? In vielen Bereichen können auch wir nur spekulieren, jedoch müssen […]

Dipl.-Ing. Jens Kullmann

16. März 2020

Schutzschild für Unternehmen in Bau und GaLaBau – Abfederung von Auswirkungen des Corona-Virus

Das Coronavirus setzt der deutschen Wirtschaft zu Wie stark und wie lange ist gegenwärtig noch nicht belastbar abzuschätzen, weil noch keine aussagekräftigen konjunkturellen Daten verfügbar sind. Auch ist noch zu ungewiss, wie schnell und wie stark sich das Coronavirus verbreiten wird. Aufgrund der sehr dynamischen Entwicklung muss aber mit relevanten konjunkturellen Auswirkungen gerechnet werden. Am […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

1. November 2019

„Altmeiers Liebesbeweis“

Was bedeutet die Mittelstandsstrategie für den GaLaBau? So übertitelt tagesschau.de am 1.10.2019 die Bekanntgabe der neuen „Mittelstandsstrategie“ durch Wirtschaftsminister Altmaier. Er selbst beschreibt den Inhalt mit den Stichworten „Wertschätzung, Stärkung, Entlastung“. Klingt doch gut, oder? Handwerkspräsident Wollseifer jedenfalls meint, dass spezifische Belange von Handwerk und Mittelstand zielführend aufgegriffen würden.“ Auch der BGL begrüßt die Eckpunkte […]

Das neue EFB-Blatt – betriebs- und leistungsbezogenes Risiko

Ausgangspunkt für Ihr Risikomanagement Das Vergabe und Vertragshandbuch des Bundes gibt bei öffentlichen Aufträgen seit Februar 2019 ein neues Einheitliches Formblatt (EFB) vor, in dem neben den Angaben zum Kalkulationslohn und den Zuschlägen für Baustellengemeinkosten und Allgemeinen Geschäftskosten der Zuschlag für Wagnis und Gewinn aufgegliedert werden muss. Unter dem Oberpunkt 2.3 (vorbestimmte Zuschläge) bzw. 3.3 […]

Prof. Dr.-Ing. Heiko Meinen

1. Oktober 2019

Digital um jeden Preis?

Sinnvolle und rentable Schritt-für-Schritt Digitalisierung Dieser Tage, oder besser, seit einiger Zeit steht das Thema Digitalisierung wieder ganz oben auf der Agenda. Wieder? Ja, denn da gab es doch schon einmal eine Digitalisierungswelle um den Jahrtausendwechsel, die mit der sogenannten Dot-Com-Krise endete. Erinnern Sie sich noch?  Damals schien jedes Geschäftsmodell erfolgversprechend, wenn es nur etwas […]

Wissen Sie was Ihr Unternehmen wert ist?

Bewertungen, Erfahrungen und Risikofaktoren kennen Wenn man dem aktuellen Nachfolge-Monitoring der KfW glauben mag, dann werden in den nächsten zwei Jahren knapp 15.000 kleine und mittlere Bauunternehmen vor der Unternehmensnachfolge stehen. Nicht alle Betriebe wechseln dabei innerhalb der Familie den Besitzer. Aufgrund mangelnder Nachkommen oder anderen Plänen des Nachwuchses, wird eine Vielzahl an Betrieben zum […]

Ökonomisch betrachtet – Sind Sie eigentlich auf den Abschwung gut vorbereitet?

Mit Fungibilität das Vermögen beweglich halten Diese Frage klingt vor dem Hintergrund fortwährender Spitzenprognosen für die Baubranche fast weltfremd. Laut Ifo-Institut befindet sich aber das exportorientierte, verarbeitende Gewerbe bereits in der Rezession. Und wer den Immobilienzyklus kennt und weiß, dass die aktuelle Konjunktur im Wesentlichen durch den Konsum getragen wird, der muss sich fragen, wie […]

Dipl.-Ing. Jens Kullmann

13. November 2018

Mitarbeiter: Gewinnung. Bindung. Motivation.

Strategien für ein zukunftsfähiges Unternehmen Es gibt ein Thema, das all unseren Kunden unter den Nägeln brennt: Mitarbeiter. Es wird die Branche in den nächsten Jahren völlig verändern. Noch vor 15 Jahren herrschte in Deutschland eine hohe Arbeitslosigkeit und eine Zeit des Arbeitgebermarktes, der sich durch ein Überangebot an qualifizierten und nicht-qualifizierten Arbeitnehmern definierte. Seit […]

Master of Arts Enrico Suchant

7. September 2018

Best Practice – Interview Enrico Suchant

„Man kann richtig was bewegen und Dinge voran bringen“ Wie kommt man eigentlich zu einem Job in der Beratung – und dann auch noch im Controlling – für die Bauwirtschaft? Enrico Suchant arbeitet im November seit 3 Jahren bei Kullmann und Meinen. Wir sprachen mit ihm über seine Motivation, Themen, die ihm besonders am Herzen […]

Die Planungsrechnung Teil III

Mit dem richtigen Arbeitszeitmodell gut durch das Jahr kommen Die Personalplanung stellt das Herzstück der Planungsrechnung dar, können doch die Personalkosten im Neubaubereich über 50 Prozent und im Pflegebereich über 80 Prozent der Gesamtkosten ausmachen. Zudem ist ihr besondere Aufmerksamkeit zu schenken, weil jahreszeitlich bedingte Schwankungen der Auftragslage bedacht werden müssen. Um die unproduktiven Zeiten […]

Die Planungsrechnung Teil II

Ohne Personalplanung keine erfolgreiche Unternehmensführung. In unserem ersten Beitrag zur Planungsrechnung im Juli haben wir das Thema Planungsrechnung grundsätzlich besprochen. Im zweiten Teil der Serie geht es nun um die wesentlichen Punkte bei der Planung des Personals. Die Personalplanung stellt das Herzstück der Planungsrechnung dar, wenn man bedenkt, dass die Personalkosten im Neubaubereich über 50 […]

Die Planungsrechnung im Controlling – Teil I

Unverzichtbar für die erfolgreiche Unternehmensführung Eine Planungsrechnung kann aus verschiedenen Beweggründen heraus notwendig oder sinnvoll sein. In der Regel wird sie im Rahmen einer Neugründung oder Nachfolge, der jährlichen Vorausplanung im laufenden Betrieb und zur Ermittlung von Zuschlagsätzen für die Kalkulation erstellt. Auch im Zusammenhang mit der Unternehmensfinanzierung kann eine Planungsrechnung als Nachweis der Bonität […]

Prof. Dr.-Ing Heiko Meinen und Jens Kullmann

8. Februar 2015

Unternehmensnachfolge – Was bei der Übergabe zu beachten ist

Für einen sichtbar erfolgreichen Wandel Wenn die Statistik recht hat, müssen in den nächsten Jahren mehrere Hundert GaLaBau-Betriebe in jüngere Hände gegeben werden. Prof. Heiko Meinen und Jens Kullmann haben einmal zusammengefasst, was bei der Übergabe zu beachten ist. Nach Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung (Ifm) in Bonn, werden bis 2014 rund 3,6 % der […]

IMFOKUS
Formular überspringen

Bleiben Sie IMFOKUS!

Wir informieren Sie regelmäßig über Branchennews und Lösungen in der grünen Branche.

Bitte geben Sie hier Ihren Namen ein.
Bitte geben Sie hier Ihren Namen ein.
Formular übersprungen