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Zwei Landschaftsgärtner schauen lächelnd im Grünen stehend in die Kamera

Kullmann und Meinen

Mitarbeiter

Gewinnung. Bindung. Motivation.

Mitarbeiterstrategien für ein zukunftsfähiges Unternehmen.

Ihre Mitarbeiter:innen sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Dabei ist es ihnen wichtig, Stolz auf das Unternehmen zu sein, in dem sie arbeiten. Eine positive Unternehmenskultur und die Überzeugung, dass ihre Arbeit von Bedeutung ist, sind wichtige Faktoren für das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen. Doch wie erreichen Sie das? Und wie können Sie neue qualifizierte Mitarbeiter:innen finden und für Ihr Unternehmen gewinnen?

Mit bewährten Konzepten und modernen Methoden, können wir Sie bei der Planung und Motivation Ihrer Belegschaft beraten.

Mitarbeitergewinnung

Die Mitarbeitergewinnung ist ein zentrales Thema im Bauhandwerk. Unternehmen werden nur erfolgreich, wenn sie von Mitarbeiter:innen geführt und unterstützt werden, die sich dem Betrieb zugehörig fühlen. Sie setzen sich für die Entwicklung des Unternehmens ein und stärken das Team mit ihren individuellen Eigenschaften. 

Um die richtigen Mitarbeiter:innen anzusprechen, bedarf es gut durchdachter Konzepte. Hierbei sind nicht nur Maßnahmen wichtig, wie ich die richtigen Mitarbeiter:innen finde, sondern auch, wie ich meine Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden kann.

Aber welche Möglichkeiten habe ich, potenzielle Mitarbeiter:innen anzusprechen? Wie filter ich diese Personen beim Einstellungsprozess heraus? Und wie mache ich ihnen mein Unternehmen schmackhaft? 

Kullmann und Meinen bietet Ihnen hier die optimale Unterstützung.

1. Social Media Anzeigen

2. Bewerbungs-Quiz

3. Zum spitzen Bewerber

Arbeitgebermarke

Die Bedeutung eines Unternehmens als Arbeitgebermarke wird oftmals unterschätzt. Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke hilft bei den heutigen Entscheidungskriterien eines Mitarbeiters und ist eine wichtige Maßnahme zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Die Arbeitgebermarke bezieht sich auf die gesamte Organisation Ihres Unternehmens. Ziel ist es, ein einheitliches Wertesystem als Ganzes an Mitarbeiter:innen, potenzielle Bewerber:innen und Kunden:innen zu vermitteln. 

Die Analyse und Entwicklung einer guten Arbeitgebermarke ist ein umfangreicher Prozess, bei dem wir Sie gerne unterstützen. Wir begleiten Sie mit folgenden Schritten zu einer starken Arbeitgebermarke:

  1. Definition der Ziele
  2. Analyse der Zielgruppe
  3. Analyse des unternehmerischen Ist-Zustands
  4. Aufbau und Entwicklung eines individuellen Wertesystems
  5. Entwicklung von internen und externen Maßnahmen

Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung, werden Sie Magnet für neue Mitarbeiter:innen und Kunden:innen. Erhöhen Sie das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen, so werden diese zu Markenbotschaftern und sind die beste Werbung für neue Bewerber:innen und Kunden:innen.

Mitarbeiterbeteiligungen & Prämiensysteme

Zufriedene Mitarbeiter:innen sind der Antrieb für Ihren Unternehmenserfolg. Mitarbeiterbeteiligungen und Prämiensysteme können die Motivation erheblich antreiben und schaffen eine Bindung zu Ihrem Unternehmen. 

Wir schauen gemeinsam mit Ihnen, welche Modelle für Ihren Betrieb passend sind, und analysieren die Auswirkung auf Ihre betriebswirtschaftliche Situation. 

Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter:innen zu aktivieren, motivieren und erfolgreich an Ihr Unternehmen zu binden.

Arbeitszeitmodelle

Um den Anforderungen einer modernen Arbeitswelt gerecht zu werden, sind eine Vielzahl von neuen Arbeitszeitmodellen entstanden. Diese verhelfen Mitarbeiter:innen zu mehr Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung und sorgen dafür, dass verschiedene Lebensbereiche besser vereinbart werden können. 

Aber auch Ihr Unternehmen profitiert von gut geplanten Arbeitszeitmodellen.

  • So können Sie auf Auftragslagen und Nachfrageschwankungen besser reagieren. 
  • Sie erreichen eine höhere Produktivität, da die Arbeitskräfte dann arbeiten können, wenn es für sie am besten passt. 
  • Weniger Fehlzeiten, da private Verpflichtungen flexibler in den Tag eingebunden werden können. 
  • Ältere Mitarbeiter:innen können Ihrem Unternehmen länger erhalten bleiben (z. B. durch Altersteilzeit) und wichtigen Wissenstransfer an nachkommende Generationen leisten.

Mit uns bekommen Sie einen Überblick über die möglichen Arbeitszeitmodelle. Wir schauen mit Ihnen gemeinsam, welche Arbeitszeitlösungen für Ihre Belegschaft am besten passen und wie diese effektiv in Ihren Betrieb integriert werden können. Aber auch die rechtlichen Grundlagen u. a. zu Arbeits- oder Tarifverträgen oder Erfüllung des Arbeitszeitgesetzes werden geklärt.

INSIGHT MDI®

Werden Sie zum “Menschenversteher”. Verbessern Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Menschenkenntnis für ein verständnisvolles Miteinander, ein erfolgreiches und erfülltes Arbeitsleben für Sie und Ihre Mitarbeiter:innen. 

INSIGHTS MDI® ist eine Weiterentwicklung der DISG-Analyse, die die menschlichen Verhaltens- und Wertepräferenzen umfassend analysiert und erklärt. Es ist ein Analyseinstrument, welches neben dem Verhalten auch Motive und emotionale Intelligenz misst. 

Wir sind akkreditierter INSIGHTS MDI®-Berater und können Ihnen durch die Persönlichkeitsanalyse helfen, Ihre Werte und Motive und die Ihrer Mitarbeiter:innen besser kennenzulernen und besser zu verstehen.

Entdecken Sie Talente und nutzen Sie vorhandenes Potential optimal. Verbessern Sie dadurch die Kommunikation, erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung und das Vertrauen, verbessern Sie die Produktivität, das Engagement am Arbeitsplatz und reduzieren Sie destruktiven Stress.

Der Report liefert Erkenntnisse über Stärken und Potentiale, präferiertes Verhalten, Motive, Werte und Driving-Forces sowie darüber, mit welcher Kommunikation man die Person erreichen kann und welches Arbeitsumfeld er oder sie braucht, um erfolgreich zu sein.

Mitarbeiterumfragen

Zu einem erfolgreichen Unternehmen gehören motivierte Mitarbeiter:innen. Treten Sie in den Dialog mit Ihren Mitarbeitern und entdecken Sie unerkannte Potentiale. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam eine individuelle Mitarbeiterumfrage, welche auf die inhaltlichen Besonderheiten Ihres Unternehmens eingeht.

Dabei verfolgen wir folgende Ziele:

  • Reduktion der Fluktuationskurve
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation und -produktivität
  • Verbesserung Ihrer Mitarbeitererkenntnisse

Der Aufbau von Vertrauen ist eines der zentralen Ziele im Vorfeld der Mitarbeiterbefragung. Die Gewährleistung des Datenschutzes und die Sicherstellung der Anonymität der Mitarbeiter:innen stehen hier an erster Stelle. Ihre Mitarbeiter:innen erhalten persönliche Zugangscodes und füllen die Umfrage anonym online aus. Im Anschluss erhalten Sie die Ergebnisse der Umfrage in einer anschaulichen Präsentation mit daraus resultierenden Empfehlungen.

Coaching

Ihre Aufgaben als Unternehmer sind endlos. Von der wirtschaftlichen Unternehmensführung über die strategische Planung bis hin zur Mitarbeiterführung. 

Wir helfen Ihnen mit unseren Coachings, Ihre persönlichen Ressourcen und Stärken besser aufzubauen, um neue Potentiale freizusetzen.

Gemeinsam erarbeiten wir einen Weg, mit dem Sie Ihre Leistungen besser verkaufen können und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren. Mit klaren Strukturen und Prozessen strukturieren wir Ihr Unternehmen und optimieren somit den organisatorischen Aufwand. Wir coachen Sie in allen Bereichen, damit Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher führen können.

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen

Bei allen Fragen rund um das Thema Mitarbeiterbindung und -gewinnung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Kontaktieren Sie uns oder buchen Sie eine kostenlose Erstberatung.

Portrait Melanie Glaap

Dipl.-Ing.

Melanie Glaap

Beraterin