Zwei Landschaftsgärtner schauen lächelnd im Grünen stehend in die Kamera

Unternehmen von innen stärken

Mitarbeiter­entwicklung

Stärkung. Bindung. Gewinnung.

Mitarbeiterstrategien für zukunftsfähige Unternehmen im GaLaBau

Ihre Mitarbeiter:innen sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Es ist wichtig, dass sie stolz auf das Unternehmen sind, in dem sie arbeiten. Eine positive Unternehmenskultur und die Überzeugung, dass ihre Arbeit von Bedeutung ist, sind wichtige Faktoren für das Engagement Ihres Teams. Aber wie erreichen Sie das? Und wie können Sie neue qualifizierte Mitarbeiter:innen finden und für Ihr Unternehmen gewinnen?

Durch den Einsatz etablierter Konzepte und Methoden unterstützen wir die Stärkung Ihres Unternehmens von innen heraus, um langfristig eine starke Bindung und erfolgreiche Gewinnung von Mitarbeitenden zu erreichen.

Mitarbeiterbeteiligungen & Prämiensysteme

Zufriedene Mitarbeiter:innen sind der Antrieb für Ihren Unternehmenserfolg. Mitarbeiterbeteiligungen und Prämiensysteme können die Motivation erheblich antreiben und schaffen eine Bindung zu Ihrem Unternehmen. 

Wir schauen gemeinsam mit Ihnen, welche Modelle für Ihren Betrieb passend sind, und analysieren die Auswirkung auf Ihre betriebswirtschaftliche Situation. 

Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter:innen zu aktivieren, motivieren und erfolgreich an Ihr Unternehmen zu binden.

Arbeitgebermarke

Die Bedeutung eines Unternehmens als Arbeitgebermarke wird oftmals unterschätzt. Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke hilft bei den heutigen Entscheidungskriterien eines Mitarbeiters und ist eine wichtige Maßnahme zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Die Arbeitgebermarke bezieht sich auf die gesamte Organisation Ihres Unternehmens. Ziel ist es, ein einheitliches Wertesystem als Ganzes an Mitarbeiter:innen, potenzielle Bewerber:innen und Kunden:innen zu vermitteln. 

Die Analyse und Entwicklung einer guten Arbeitgebermarke ist ein umfangreicher Prozess, bei dem wir Sie gerne unterstützen. Wir begleiten Sie mit folgenden Schritten zu einer starken Arbeitgebermarke:

  1. Definition der Ziele
  2. Analyse der Zielgruppe
  3. Analyse des unternehmerischen Ist-Zustands
  4. Aufbau und Entwicklung eines individuellen Wertesystems
  5. Entwicklung von internen und externen Maßnahmen

Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung, werden Sie Magnet für neue Mitarbeiter:innen und Kunden:innen. Erhöhen Sie das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen, so werden diese zu Markenbotschaftern und sind die beste Werbung für neue Bewerber:innen und Kunden:innen.

INSIGHTS MDI®

Werden Sie zum „Menschenversteher”. Verbessern Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Menschenkenntnis für ein verständnisvolles Miteinander, ein erfolgreiches und erfülltes Arbeitsleben für Sie und Ihre Mitarbeiter:innen. 

INSIGHTS MDI® ist eine Weiterentwicklung der DISG-Analyse, die die menschlichen Verhaltens- und Wertepräferenzen umfassend analysiert und erklärt. Es ist ein Analyseinstrument, welches neben dem Verhalten auch Motive und emotionale Intelligenz misst. 

Wir sind akkreditierter INSIGHTS MDI®-Berater und können Ihnen durch die Persönlichkeitsanalyse helfen, Ihre Werte und Motive und die Ihrer Mitarbeiter:innen besser kennenzulernen und besser zu verstehen.

Entdecken Sie Talente und nutzen Sie vorhandenes Potential optimal. Verbessern Sie dadurch die Kommunikation, erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung und das Vertrauen, verbessern Sie die Produktivität, das Engagement am Arbeitsplatz und reduzieren Sie destruktiven Stress.

Der Report liefert Erkenntnisse über Stärken und Potentiale, präferiertes Verhalten, Motive, Werte und Driving-Forces sowie darüber, mit welcher Kommunikation man die Person erreichen kann und welches Arbeitsumfeld er oder sie braucht, um erfolgreich zu sein.

Arbeitszeitmodelle

Um den Anforderungen einer modernen Arbeitswelt gerecht zu werden, sind eine Vielzahl von neuen Arbeitszeitmodellen entstanden. Diese verhelfen Mitarbeiter:innen zu mehr Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung und sorgen dafür, dass verschiedene Lebensbereiche besser vereinbart werden können. 

Aber auch Ihr Unternehmen profitiert von gut geplanten Arbeitszeitmodellen.

  • So können Sie auf Auftragslagen und Nachfrageschwankungen besser reagieren. 
  • Sie erreichen eine höhere Produktivität, da die Arbeitskräfte dann arbeiten können, wenn es für sie am besten passt. 
  • Weniger Fehlzeiten, da private Verpflichtungen flexibler in den Tag eingebunden werden können. 
  • Ältere Mitarbeiter:innen können Ihrem Unternehmen länger erhalten bleiben (z. B. durch Altersteilzeit) und wichtigen Wissenstransfer an nachkommende Generationen leisten.

Mit uns bekommen Sie einen Überblick über die möglichen Arbeitszeitmodelle. Wir schauen mit Ihnen gemeinsam, welche Arbeitszeitlösungen für Ihre Belegschaft am besten passen und wie diese effektiv in Ihren Betrieb integriert werden können. Aber auch die rechtlichen Grundlagen u. a. zu Arbeits- oder Tarifverträgen oder Erfüllung des Arbeitszeitgesetzes werden geklärt.

Führungskräfteoaching

Ihre Aufgaben als Unternehmer:in sind endlos. Von der wirtschaftlichen Unternehmensführung über die strategische Planung bis hin zur Mitarbeiterführung. 

Wir helfen Ihnen und Ihrem Team mit unseren Coachings auch speziell für Führungskräfte, Ihre persönlichen Ressourcen und Stärken besser aufzubauen, um neue Potentiale freizusetzen.

Gemeinsam erarbeiten wir einen Weg, mit dem Sie Ihre Leistungen besser verkaufen können und Ihre Mitarbeiter:innen motivieren. Mit klaren Strukturen und Prozessen strukturieren wir Ihr Unternehmen und optimieren somit den organisatorischen Aufwand. Wir coachen Sie in allen Bereichen, damit Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher führen können.

Mitarbeiterumfragen

Zu einem erfolgreichen Unternehmen gehören motivierte Mitarbeiter:innen. Treten Sie in den Dialog mit Ihren Mitarbeitern und entdecken Sie unerkannte Potentiale. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam eine individuelle Mitarbeiterumfrage, welche auf die inhaltlichen Besonderheiten Ihres Unternehmens eingeht.

Dabei verfolgen wir folgende Ziele:

  • Reduktion der Fluktuationskurve
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation und -produktivität
  • Verbesserung Ihrer Mitarbeitererkenntnisse

Der Aufbau von Vertrauen ist eines der zentralen Ziele im Vorfeld der Mitarbeiterbefragung. Die Gewährleistung des Datenschutzes und die Sicherstellung der Anonymität der Mitarbeiter:innen stehen hier an erster Stelle. Ihre Mitarbeiter:innen erhalten persönliche Zugangscodes und füllen die Umfrage anonym online aus. Im Anschluss erhalten Sie die Ergebnisse der Umfrage in einer anschaulichen Präsentation mit daraus resultierenden Empfehlungen.

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen

Bei allen Fragen rund um das Thema Mitarbeiterentwicklung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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