Mitarbeiterentwicklung – Greifbare und praxisnahe Zusammenarbeit
Es wurden keine Thesen auf Hochglanzpapier verfasst, sondern wichtige Meilensteine gesetzt, die vom Team auch kontrolliert und erfolgreich umgesetzt werden.
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge für alle Beteiligten
Alle die sich mit der Betriebsnachfolge befassen, kann ich dringendst empfehlen, die Beratung und Begleitung von Kullmann und Meinen in Anspruch zu nehmen.
Verantwortung übernehmen lohnt sich!
Durch das KERplus-System wurde von den Beratern von Kullmann und Meinen und der Geschäftsführung die jährliche Plankostenrechnung aufgebaut. Nun gibt es fundierte Zielwerte.
Gemeinsam besser werden!
Die Strukturen und auch der innerbetriebliche Informationsfluss mussten immer mitwachsen. Mittlerweile beschäftigt das Unternehmen mehr als 80 Mitarbeiter und ist überwiegend im Bereich der Privatgärten tätig.