Mitarbeiterentwicklung – greifbare und praxisnahe Zusammenarbeit

Unsere Erfolge auf einem Blick

Neue Strukturen

Angepasst an das Unternehmen

Transparenz in den Zielvorgaben

Alle haben den Durchblick

Transparenz für alle Beteiligten und Mitarbeitenden

Alle fühlen sich in den Prozess integriert

Die Herausforderung

Ein Bereich des Unternehmens befand sich in einer offensichtlichen Stresssituation, wodurch das Team erheblich unter Druck geriet. Es wurde beschlossen, Maßnahmen zu ergreifen, um die Arbeitsbelastung des Teams zu reduzieren. Zwar gab es verschiedene Hypothesen über die Ursachen des Problems, doch blieben die tatsächlichen Gründe im Dunkeln.

Die Lösung

Im Rahmen eines umfassenden Begleitungsprozesses wurde zunächst eine detaillierte Analyse der bestehenden Strukturen, Aufgaben, Abläufe und der gesamten Organisation durchgeführt. Ein wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses waren Persönlichkeitsanalysen der Teammitglieder, die dazu beitrugen, das gegenseitige Verständnis innerhalb des Teams zu stärken. Dabei wurden die individuellen Stärken und Motive der Mitarbeitenden gezielt bei der Neustrukturierung berücksichtigt.

Gemeinsam mit dem Team entwickelten wir neue Kernprozesse und Standardabläufe, die klar und strukturiert umgesetzt werden konnten. Zur Erreichung der festgelegten Ziele wurden klare Maßnahmen- und Zeitpläne erstellt, die den Fortschritt des Teams gezielt steuerten.

Auch nach der Umsetzung der Veränderungen begleiteten wir das Team, um die getroffenen Maßnahmen zu reflektieren und ihre Wirksamkeit zu evaluieren.

Das Ergebnis des Begleitungsprozesses war eine signifikant gestiegene Teamzufriedenheit. Zudem verbesserten sich die internen Prozesse, Abläufe und die Organisationsstruktur. Die wirtschaftlichen Kennzahlen des Unternehmens bestätigten den Erfolg dieser Maßnahmen.

Kundenstimme

Das sagt der Kunde

Mitarbeiterentwicklung – Potenziale aufdecken

In der Zusammenarbeit mit Melanie Glaap hatte ich immer das Gefühl, dass ich und unsere speziellen Herausforderungen wirklich verstanden werden. Auch unsere Belegschaft hat die Zusammenarbeit als sehr greifbar und praxisnah empfunden und es ist ein großes Vertrauensverhältnis entstanden. Mit Hilfe der INSIGHTS MDI^®-Analyse wissen wir, wo jeder im Team steht und welche Potenziale in jedem stecken. Eine neue Aufgabenverteilung war schließlich der Schlüssel zu mehr Zufriedenheit und einem tollen Miteinander.

Jetzt, ca. ein Jahr nach dem Beratungs-Kick-off, kann ich sagen, dass die Beratung durch Frau Glaap nachhaltig war. Es wurden keine Thesen auf Hochglanzpapier verfasst, sondern wichtige Meilensteine gesetzt, die vom Team auch kontrolliert und erfolgreich umgesetzt werden.

Mathias Forster

Geschäftsführer von Forster Garten- und Landschaftsbau GmbH