Kullmann und Meinen
Erfolg ist planbar
Gute Unternehmen können besser werden – dabei helfen wir mit fundiertem Know-how und innovativen Konzepten.
Was macht ein richtig erfolgreicher Betrieb eigentlich anders? Was ist die Erfolgsformel? Warum verdienen die einen mehr Geld? Haben zufriedene Mitarbeiter? Wertschätzende Kunden? Und gar keinen großen Stress dabei? Wir helfen Ihnen dabei, diese Fragen zu beantworten, und unterstützen Sie, Ihre Ziele zu erreichen. Dabei haben wir unsere Leistungen Ihren Bedürfnissen angepasst.
Doch eins können wir Ihnen bereits vorab verraten. Zwei Aspekte entscheiden über den Erfolg:
Der 1. Erfolgsfaktor ist ein guter ÜBERBLICK
Unternehmer sind professionelle Entscheider. Sie treffen in ihrem Unternehmen jeden Tag Entscheidungen. Über Investitionen. Mitarbeiter. Projekte. Kredite. Maschinen. Angebote. Und Rückstellungen. Die Qualität ihrer Entscheidungen entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Erfolgreiche Unternehmer treffen ihre Entscheidungen nicht aus dem Bauch, sondern auf der Grundlage einer gesunden Faktenbasis, die nur Controlling geben kann.
Der 2. Erfolgsfaktor ist eine gute STRATEGIE
Controlling schafft die nötige Faktenbasis. Liegen die Fakten auf dem Tisch, können die Stärken und Schwächen eines Betriebs analysiert und die richtige Strategie für die Zukunft entwickelt werden. Jedes Unternehmen hat neben Stärken auch Schwächen. Wichtig ist für den Unternehmer nur, diese zu kennen, eine passende Strategie zu entwickeln und konsequent umzusetzen.
Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.
Baubetriebswesen umfasst neben der Bauwirtschaft, Bautechnik und dem Baurecht auch den Bereich des Controllings. Hier sind wir zu Hause. Unser Ziel ist es, den gesamten kaufmännischen Prozess mit seinen Zusammenhängen zu verstehen und zu optimieren.
Von der Mitarbeitergewinnung über die Arbeitgebermarke bis hin zu glücklichen Mitarbeitern.
Wir sind für Sie da. Mit effizienten Konzepten und langjähriger Erfahrung.
Sie möchten einen GaLaBau-Betrieb gründen, sanieren oder streben eine Nachfolge an? Wir unterstützen und beraten Sie in allen Belangen und gehen mit Ihnen den Weg gemeinsam.
Sie möchten wissen, wie nachhaltig Sie als Unternehmen agieren oder benötigen wichtige Kennzahlen für Ihre Stakeholder? Vom Tages-Workshop bis zum Nachhaltigkeitsbericht, wir erarbeiten mit Ihnen eine nachhaltige Unternehmensstrategie.
Wir geben Ihnen einen Überblick über den Markt und Ihr Unternehmen, zeigen Potentiale auf und schaffen eine Strategie mit Perspektiven für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft.
