Ergebnis
Strukturierter Zeitablauf
Damit die Unternehmensübergabe reibungslos funktioniert
Transparenz in den Zielvorgaben
Alle haben den Durchblick
Aktuelle Planungs- und Kalkulationsgrundlagen
Für eine sichere Preisermittlung
Transparent für Beteiligte und Mitarbeiter
Alle fühlen sich in den Prozess integriert
Der Geschäftsführer Volker Dietewich und seine Frau Beate Flender-Dietewich möchten sich in den nächsten Jahren aus dem operativen Geschäft zurückziehen und die Leitung des Unternehmens familienintern an ihre Tochter Johanna Dietewich übergeben.
Um eine fundierte Unternehmensnachfolge zu gewährleisten, wurde vor Ort in Gesprächen mit allen Beteiligten die Gesamtsituation des Unternehmens analysiert. Unter Berücksichtigung der Strukturen, der persönlichen Belange und unter Einbindung der Mitarbeiter wurde ein strukturierter Zeitplan erarbeitet, auf dessen Grundlage alle Beteiligten Klarheit und Sicherheit bezüglich der Unternehmensübergabe in den nächsten Jahren erhalten haben. Die jährliche Plankostenrechnung und die monatlichen Soll-Ist-Vergleiche sorgen für das erforderliche Zahlenfundament.
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