Dein Browser unterstützt leider nicht alle Funktionen dieser Website. Bitte aktualisiere ihn auf eine neuere Version oder hol’ dir einen modernen Browser.
zum Download von Firefox zum Download von Google Chrome zum Download von Opera
Ignorieren
Heiko Meinen und Bernhard Lanz schauen gemeinsam auf ein Laptop vor einer Baustelle

Unternehmensentwicklung

Unsere Leistungen

Erfolg ist planbar

Gemeinsam Ziele erreichen

Gute Unternehmen können besser werden – dabei helfen wir mit fundiertem Know-how und innovativen Konzepten.

Was macht ein richtig erfolgreicher Betrieb eigentlich anders? Was ist die Erfolgsformel? Warum verdienen die einen mehr Geld? Haben zufriedene Mitarbeitende? Wertschätzende Kunden? Und gar keinen großen Stress dabei? Wir helfen Ihnen dabei, diese Fragen zu beantworten, und unterstützen Sie, Ihre Ziele zu erreichen. Dabei haben wir unsere Leistungen Ihren Bedürfnissen angepasst. 

Doch eins können wir Ihnen bereits vorab verraten. Zwei Aspekte entscheiden über den Erfolg:

Der 1. Erfolgsfaktor ist ein guter ÜBERBLICK

Unternehmer sind professionelle Entscheider. Sie treffen in ihrem Unternehmen jeden Tag Entscheidungen. Über Investitionen. Mitarbeitende. Projekte. Kredite. Maschinen. Angebote. Und Rückstellungen. Die Qualität ihrer Entscheidungen entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Erfolgreiche Unternehmer treffen ihre Entscheidungen nicht aus dem Bauch, sondern auf der Grundlage einer gesunden Faktenbasis, die nur Controlling geben kann.

Der 2. Erfolgsfaktor ist eine gute STRATEGIE

Controlling schafft die nötige Faktenbasis. Liegen die Fakten auf dem Tisch, können die Stärken und Schwächen eines Betriebs analysiert und die richtige Strategie für die Zukunft entwickelt werden. Jedes Unternehmen hat neben Stärken auch Schwächen. Wichtig ist für den Unternehmer nur, diese zu kennen, eine passende Strategie zu entwickeln und konsequent umzusetzen.

Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

Unsere Leistungen im Überblick

Baubetriebswesen

Baubetriebswesen umfasst neben der Bauwirtschaft, Bautechnik und dem Baurecht auch den Bereich des Controllings. Hier sind wir zu Hause. Unser Ziel ist es, den gesamten kaufmännischen Prozess mit seinen Zusammenhängen zu verstehen und zu optimieren.

Mitarbeiterentwicklung

Von der Mitarbeitergewinnung über die Arbeitgebermarke bis hin zu glücklichen Mitarbeitern.
Wir sind für Sie da. Mit effizienten Konzepten und langjähriger Erfahrung.

Unternehmenslebenszyklus

Sie möchten einen GaLaBau-Betrieb gründen, sanieren oder streben eine Nachfolge an? Wir unterstützen und beraten Sie in allen Belangen und gehen mit Ihnen den Weg gemeinsam.

Nachhaltigkeitsberatung

Sie möchten wissen, wie nachhaltig Sie als Unternehmen agieren oder benötigen wichtige Kennzahlen für Ihre Stakeholder? Vom Tagesworkshop Nachhaltigkeit bis zum individuellen Nachhaltigkeitsbericht nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK), unser Nachhaltigkeitsberater erarbeitet mit Ihnen eine nachhaltige Unternehmensstrategie.

Strategie

Wir geben Ihnen einen Überblick über den Markt und Ihr Unternehmen, zeigen Potentiale auf und schaffen eine Strategie mit Perspektiven für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft.